マツエクの相場、見直しませんか?適正価格の作り方

サロン経営

マツエクの相場、見直しませんか?適正価格の作り方

マツエクサロンの料金設定、いわゆる「相場」について悩んでいませんか?多くのサロンオーナー様やアイリストの方が、原価計算や地域による料金差、時間単価などを考慮した適正な価格が分からず、終わりの見えない価格競争に巻き込まれているかもしれません。しかし、低価格だけがお客様を惹きつける唯一の方法ではないのです。

この記事では、儲かるメニュー料金表の作り方から、客単価をアップさせる高単価オプションの考案、さらには「持ちの良さ」といった技術力を価格に反映させる方法まで、多角的な視点から解説します。

また、最新技術のプライシングやマツパ導入とのバランス、40代・50代といった新たな顧客層へのアプローチ、お客様との信頼関係を壊さない値上げの伝え方など、持続可能なサロン経営に不可欠な情報を詰め込みました。この記事を読めば、価格競争から一歩抜け出し、自店の価値を正しく価格に反映させるヒントが見つかるはずです。

  • 適正な料金設定の具体的な計算方法がわかります
  • 価格競争から抜け出すための戦略的なヒントが見つかります
  • お客様に喜ばれながら客単価を上げるメニュー作りのコツが学べます
  • お客様との信頼関係を維持したまま値上げを成功させる方法が理解できます
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著者プロフィール

松田圭三 プロフィール写真

松田 圭三(まつだ けいぞう)

株式会社BAL 代表 / 現役理容師

はじめまして。株式会社BAL(バル)代表の松田圭三です。

平成元年に理容師免許を取得して以来、30年以上にわたり「HAIRZ SHIN」のサロン現場に立ち続ける現役の理容師です。

日々のサロンワークで感じる「もっとこうだったら良いのに」という現場の切実な声を形にするため、「理美容快適研究室」= 株式会社BAL を設立しました。

机上の空論ではなく、私自身が今も現場に立ち続けるからこそ見える「リアルな課題」と「本当に役立つ解決策」を、このブログで発信していきます。

あなたのサロン経営の”右腕”となれる情報をお届けします。

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従来のマツエク相場が抱える構造的な課題

  • 原価計算と商材選びから見る料金設定の考え方
  • 地域別料金相場の分析と低価格サロンとの戦い方
  • 時間単価の計算と生産性向上によるサロンの利益率改善
  • 価格競争からの脱却と儲かるメニュー料金表の作り方
  • 「持ちの良さ」の価格反映とリペア料金の適正価格

原価計算と商材選びから見る料金設定の考え方

原価計算と商材選びから見る料金設定の考え方
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マツエクの料金設定で、まず基本となるのが「原価計算」です。なんとなく周りのサロンの価格に合わせて決めてしまうと、気づかないうちに利益が圧迫されていることがあります。

適正な料金は、「材料費などの原価」+「あなたの技術料」+「サロンを維持するための利益」で構成されるべきです。そのため、まずは施術一人あたりにかかる原価を正確に把握することから始めましょう。

例えば、グルーやエクステ、テープ、ツイーザーの消毒費用といった消耗品が原価にあたります。高品質な商材を使えば、当然原価は上がります。

これは、料理に例えると分かりやすいかもしれません。高級な食材を使えば、料理の値段が自然と高くなるのと同じです。質の良い商材は、お客様の満足度や「持ちの良さ」に直結するため、その価値を価格に反映させることはとても重要になります。

原価計算の基本ステップ

  1. 1回の施術で使う材料をリストアップする
    (例:エクステ、グルー、プライマー、リムーバー、アイラッシュブラシ、マイクロファイバーブラシ、アイシート、サージカルテープなど)
  2. 各材料の1回あたりのコストを算出する
    (例:1本5,000円のグルーで100人施術できるなら、1人あたり50円)
  3. 全ての材料コストを合計する
    これがお客様一人あたりの「材料原価」です。

正確な原価を把握することで、どれくらいの利益を上乗せすれば良いのか、明確な基準を持って料金を決められるようになります。原価計算の考え方については、中小企業庁の資料も参考になります。(参照:中小企業庁

地域別料金相場の分析と低価格サロンとの戦い方

地域別料金相場の分析と低価格サロンとの戦い方
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料金を決める上で、自分のサロンがある地域の「相場」を意識することも大切です。しかし、ただ周囲に合わせるだけでは、低価格競争の波に飲み込まれてしまいます。

都心部では家賃や人件費が高いため料金相場も高くなる傾向にあり、一方で地方では比較的安価な設定が多いです。まずは、ホットペッパーなどの予約サイトで近隣サロンの価格帯をリサーチし、自分のエリアの平均的な価格を把握しましょう。

その上で重要なのは、安さで勝負しない戦略を立てることです。低価格サロンとの戦いは、体力と精神を消耗させるだけです。

例えば、同じおにぎりでも、コンビニで買うものと老舗料亭でいただくものでは値段が全く違いますよね。料亭のおにぎりには、厳選された食材や職人の技、そして落ち着いた空間で味わうという付加価値があるからです。

あなたのサロンも同様に、技術力、丁寧なカウンセリング、居心地の良い空間、アフターフォローの手厚さなど、価格以外の価値をしっかりとお客様に伝えることができれば、相場より高くても選ばれる存在になれます。

低価格サロンとの差別化ポイント

  • 専門性の高い技術(例:ボリュームラッシュ、アップワードラッシュなど)
  • 徹底したカウンセリングによる「似合わせデザイン」の提案力
  • リラックスできる上質な空間づくり(香り、音楽、インテリアなど)
  • お客様一人ひとりに寄り添う丁寧な接客

時間単価の計算と生産性向上によるサロンの利益率改善

時間単価の計算と生産性向上によるサロンの利益率改善
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サロン経営において、時間は最も貴重な資源の一つです。あなたが1時間働くことで、いくらの売上を生み出すべきか、という「時間単価」を意識することは、利益率を改善する上で欠かせません。

時間単価を計算することで、メニューごとの料金が果たして適正なのかを判断する基準ができます。もし時間単価が低すぎるメニューがあれば、それは料金を見直すか、施術時間を短縮する工夫が必要なサインです。

計算は難しくありません。

例えば、月の目標売上を50万円、月の稼働時間を150時間と設定した場合、時間単価は約3,333円となります。120本コースの施術に2時間かかっているなら、このメニューからは6,666円以上の売上が必要、という計算になります。

時間単価の計算式
(目標月収 + 1ヶ月の固定費・経費) ÷ 1ヶ月の総労働時間 = あなたの時間単価

この計算式で自分の価値を数値化し、全てのメニューがこの単価を上回っているかチェックしてみましょう。

また、生産性を向上させることも利益改善に直結します。例えば、予約管理システムを導入して電話対応の時間を減らしたり、施術の動線をスムーズにして無駄な動きをなくしたりする工夫が考えられます。

それはまるで、パソコン作業でショートカットキーを覚えるようなものです。一つ一つの改善は小さくても、積み重なれば大きな時間短縮となり、結果的により多くのお客様を担当できるようになるのです。

価格競争からの脱却と儲かるメニュー料金表の作り方

価格競争からの脱却と儲かるメニュー料金表の作り方
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価格競争から抜け出すためには、お客様が「選びたくなる」儲かるメニュー料金表の作成が鍵となります。ここで有効なのが、いわゆる「松竹梅の法則」です。

メニューが一つしかないと、お客様は「やるか、やらないか」の二択しかありません。しかし、「お手頃(梅)」「一番人気(竹)」「プレミアム(松)」の3つの選択肢を提示すると、多くのお客様が真ん中の「竹」を選びやすくなるという心理効果があります。

例えば、以下のような料金体系が考えられます。

【梅】シンプルコース(80本): 6,000円
【竹】人気No.1!ナチュラルコース(120本): 8,000円
【松】贅沢ボリュームコース(160本+アイシャンプー付): 11,000円

このように設定すると、多くのお客様が8,000円のコースを選んでくれる可能性が高まり、客単価の安定化に繋がります。ポイントは、「竹」コースが最も魅力的に見えるように、「お得感」や「人気No.1」といった言葉でアピールすることです。

ただ本数を増やすだけでなく、カウンセリングでお客様一人ひとりに合ったデザインを提案することが重要です。詳しくは「マツエク本数だけの提案はNG?新時代のカウンセリング術」でも解説していますが、お客様の満足度を高めることが、結果的にサロンの利益に繋がります。

「持ちの良さ」の価格反映とリペア料金の適正価格

「持ちの良さ」の価格反映とリペア料金の適正価格
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「私のサロンは、他より持ちが良い」という自信があるなら、それは立派な付加価値であり、価格に反映させるべきです。

お客様は施術料金の安さだけでなく、「どれだけ綺麗な状態を長く保てるか」というコストパフォーマンスも重視しています。施術から2週間でバラバラになってしまう8,000円のサロンと、1ヶ月後も綺麗な状態が続く10,000円のサロンでは、後者の方が結果的にお得だと感じるお客様は少なくありません。

そのため、「当サロンは丁寧な施術と高品質な商材で、平均〇週間という持ちの良さを実現しています。だから、来店頻度が少なくなり、結果的に経済的ですよ」と、カウンセリングでしっかり伝えましょう。持ちの良さを追求する方法については、こちらの「マツエクの持ちが変わる!プロが教える持続の新常識」の記事もぜひ参考にしてください。

また、リペア料金の設定にも注意が必要です。リペアを安価にしすぎると、お客様が毎回リペアばかりを選択し、新規の付け替えに比べて客単価が下がってしまう可能性があります。

リペア料金設定の注意点
リペアは、残っているエクステの汚れを落としたり、伸びたエクステを外したりと、意外に手間がかかる作業です。そのため、時間単価に見合わない安すぎる価格設定は避けるべきです。

対策として、「リペアは前回の施術から3週間以内、2回まで」といったルールを設け、定期的な付け替えを促す仕組みを作ることをおすすめします。

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新たな価値を創出するマツエク相場の再構築

  • 客単価アップ戦略と高単価オプションメニューの作り方
  • 最新技術のプライシングとマツパ導入と価格設定のバランス
  • 競合サロンとの差別化戦略とカウンセリングでの付加価値
  • 40代50代向けメニュー開発とシニア層の集客と単価設定
  • 値上げのタイミングの伝え方とリピート率を高める提案
  • 持続可能なマツエク相場を形成するための結論

客単価アップ戦略と高単価オプションメニューの作り方

客単価アップ戦略と高単価オプションメニューの作り方
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サロン全体の料金を一度に上げるのは勇気がいりますが、オプションメニューを追加することなら、比較的スムーズに客単価アップを目指せます。

ポイントは、お客様の「あったらいいな」「ついでにお願いしたいな」という潜在的なニーズに応えるメニューを用意することです。

これは、カフェでドリンクを注文したときに「ご一緒にケーキはいかがですか?」と勧められるのと同じ心理です。メインのメニューにプラスアルファの価値を提案することで、お客様の満足度を高めながら、自然な形で単価を上げることができます。

マツエクの施術中にできる「ついで美容」は、お客様にとっても時間の節約になり、喜ばれることが多いです。

客単価アップに繋がるオプションメニュー例

メニュー名 価格帯の目安 アピールポイント
アイシャンプー 500円~1,500円 メイク残りや皮脂をスッキリ洗浄。マツエクの持ちが良くなる効果も。
高濃度トリートメント 1,000円~2,000円 自まつ毛のハリ・コシをUP。まつ育に関心のあるお客様に。
アイパックシート 500円~1,000円 施術中に目元の保湿ケア。乾燥が気になる季節におすすめ。
カラーエクステ変更 1,000円~2,000円 ブラウンやニュアンスカラーで、いつもと違う印象に。

これらのオプションを「2つ選んで500円オフ」のようにセットメニューにすると、お客様が選びやすくなり、さらなる単価アップが期待できます。

最新技術のプライシングとマツパ導入と価格設定のバランス

最新技術のプライシングとマツパ導入と価格設定のバランス
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フラットラッシュやバインドロックなど、新しい技術を導入した際は、その価値を価格にしっかり反映させましょう。最新技術は「先行者利益」として、従来のメニューよりも高めに設定するのが基本です。

新技術の導入には、講習費用や新しい商材の仕入れなど、コストがかかっています。また、新しいスマホが発売された当初は価格が高いのと同じで、最新のサービスにはそれだけの価値があるとお客様も理解しやすいです。

例えば、人気の「フラットマットラッシュ完全解説|技術と経営戦略のすべて」で紹介されているような最新技術は、従来のシングルラッシュよりも1,000円~2,000円ほど高く設定するのが一般的です。

一方で、最近人気のまつげパーマ(マツパ)を導入する際の価格設定も重要です。マツエクとマツパでは、ターゲットとなる客層や来店周期が異なるため、両者のバランスを考える必要があります。

一般的には、マツパの料金はマツエクの基本コースよりも少し安価に設定されることが多いです。これにより、マツエクはハードルが高いと感じていた新規顧客を取り込みやすくなります。マツパと似た技術であるパリジェンヌラッシュリフトとの違いや特徴を理解することも、適切な価格設定に役立ちます。関連情報として、「パリジェンヌとマツパの違いは?プロが徹底比較解説」の記事もご参照ください。

競合サロンとの差別化戦略とカウンセリングでの付加価値

競合サロンとの差別化戦略とカウンセリングでの付加価値
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価格競争から抜け出し、お客様に選ばれ続けるサロンになるためには、価格以外の「あなただけの価値」を明確に打ち出すことが不可欠です。

その価値を最も効果的に伝えられる場が、施術前のカウンセリングです。流れ作業のように希望の本数やカールを聞くだけでなく、お客様一人ひとりの悩みや理想に深く寄り添う時間を作りましょう。

例えば、お客様の目の形、骨格、ライフスタイル、普段のメイクなどを丁寧にヒアリングし、「あなたにはこのデザインが一番似合いますよ」とプロとして提案すること。それはまるで、オーダーメイドの洋服を仕立てるような特別な体験です。

このような丁寧なカウンセリングは、お客様に「私のことをしっかり考えてくれている」という安心感と信頼感を与え、価格以上の満足に繋がります。

安全への配慮も大きな付加価値
お客様の目元に直接触れる施術であるため、衛生管理の徹底は最も重要な差別化ポイントです。使用器具の消毒・滅菌はもちろんのこと、施術者の健康管理や正しい知識の習得が求められます。

厚生労働省はまつ毛エクステンションの安全な施術に関するガイドラインを示しており、こうした基準を遵守していることをお客様に伝えることも、信頼を得る上で非常に有効とされています。(参照:厚生労働省「まつ毛エクステンションの安全性の確保について」)

40代50代向けメニュー開発とシニア層の集客と単価設定

40代50代向けメニュー開発とシニア層の集客と単価設定
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若い世代だけでなく、40代、50代以上の「大人世代」に目を向けることで、新たな顧客層を開拓し、サロン経営を安定させることができます。

この世代は、加齢によるまぶたの下がり、まつ毛の減少やハリ・コシの低下といった、若い頃とは異なる具体的な悩みを抱えています。しかし、同時に美容への関心と投資意欲が高い層でもあります。

そこで、「まぶたのリフトアップ効果が期待できる」「上品なボリューム感で若々しい印象に」など、大人世代の心に響くキーワードを盛り込んだ専用メニューを開発することが有効です。エイジングケア化粧品が特別な価値を持つのと同じように、年齢に合わせた特別なケアは高く評価されます。

40代・50代向けメニューのポイント

  • デザイン: 派手さよりも「上品さ」「自然さ」を重視。本数を抑えめにし、JカールやCカールで優しい印象に。
  • 商材: 負担の少ない軽量なエクステ(フラットラッシュなど)や、肌なじみの良いブラウン系のカラーエクステを提案。
  • 単価設定: 安売りはせず、悩みを解決する付加価値を価格に反映。むしろ少し高めに設定することで、質の高さを求める層にアピールできます。
  • ネーミング: 「エイジレスラッシュ」「リフトアップデザイン」など、効果が分かりやすいメニュー名にする。

大人世代は口コミの力も強いため、一人のお客様に心から満足いただければ、そのご友人へと繋がり、優良な顧客層が自然と広がっていく可能性も秘めています。

値上げのタイミングの伝え方とリピート率を高める提案

値上げのタイミングの伝え方とリピート率を高める提案
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商材価格の高騰や、より良いサービスを提供するために、どうしても値上げが必要になるタイミングは訪れます。その際、最も避けたいのは、お客様が離れてしまうことです。

大切なのは、値上げの理由を正直に、そしてポジティブに伝えることです。お客様は「なぜ価格が上がるのか」という理由に納得できれば、応援する気持ちで受け入れてくれることが多いのです。

いつも利用しているお気に入りのレストランが、「より質の高い食材を使うため」という理由で少し値上げするなら、これからも通い続けたいと思うのと同じです。突然の値上げは不信感に繋がるため、最低でも1ヶ月前には、店頭やSNS、DMなどで丁寧に告知しましょう。

お客様に納得してもらえる伝え方の例「いつもご愛顧いただき、誠にありがとうございます。さて、この度、より一層ご満足いただける技術とサービスをご提供するため、〇月〇日より一部メニューの価格を改定させていただくことになりました。

今回の改定は、持続性や付け心地を向上させる高品質な新商材の導入に伴うものです。今後も皆様の美のお手伝いを精一杯させていただきますので、何卒ご理解いただけますと幸いです。」

また、長年通ってくださっているお客様への感謝の気持ちとして、値上げ前に来店された方には「旧価格で利用できるチケット」を販売したり、ささやかなプレゼントをお渡ししたりするなどの配慮も、リピート率を維持する上で非常に効果的です。価格表示を変更する際は、不当な二重価格表示などにならないよう、消費者庁のガイドラインにも目を通しておくと安心です。(参照:消費者庁「景品表示法」)

持続可能なマツエク相場を形成するための結論

この記事では、マツエクの料金相場を見直し、持続可能なサロン経営を実現するための様々な視点について解説してきました。最後に、重要なポイントをリストで振り返ってみましょう。

  • 料金設定の基本は、正確な「原価計算」から始める。
  • 高品質な商材の価値は、きちんと価格に反映させる。
  • 地域の相場は把握しつつ、安さで勝負しない戦略を立てる。
  • 価格以外の「技術力」「カウンセリング力」「空間」で差別化を図る。
  • 自分の「時間単価」を計算し、すべてのメニューがそれに見合っているか確認する。
  • メニューは「松竹梅」の3段階で用意し、お客様が選びやすいように工夫する。
  • 「持ちの良さ」は大きな付加価値。自信を持って価格に反映させ、お客様に伝える。
  • 安すぎるリペア料金は客単価を下げる原因になるため、適正価格とルールを設定する。
  • アイシャンプーやトリートメントなどのオプションメニューで、自然に客単価を上げる。
  • 最新技術は「先行者利益」として、従来メニューより高めに設定する。
  • マツパとマツエクは、ターゲット層を意識して価格のバランスを取る。
  • 丁寧なカウンセリングこそが、最高の付加価値であり、信頼の源泉となる。
  • 40代・50代の悩みに特化したメニューで、新たな優良顧客層を開拓する。
  • 値上げは、理由を明確にし、ポジティブなメッセージと共に丁寧に伝える。
  • 価格競争から脱却し、自店の価値を信じて適正な価格で提供することが、持続可能な経営に繋がる。

マツエクの相場は、誰かが決めるものではありません。あなた自身が、自分の技術とサービスに自信と誇りを持ち、その価値を正しく価格に設定していくことで、お客様にとってもサロンにとっても幸せな、持続可能な相場が形成されていくのです。

「シャンプーが辛い…」
その“本音”が、スタッフの離職率を上げていませんか?

手荒れ、腱鞘炎、腰痛…。
アシスタントが最初にぶつかる「シャンプーの壁」は、想像以上に高く、離職の大きな原因となっています。

もし、その負担をゼロにできたら?

  • スタッフの身体的負担(手首・腰)を劇的に軽減
  • 新人でも入店初日から、お客様を満足させるプロの洗い心地に
  • 教育時間を短縮し、スタッフの早期戦力化と定着率アップに貢献

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