売上を変える美容室カウンセリング術|顧客満足度アップの秘訣

顧客満足度向上

売上を変える美容室カウンセリング術|顧客満足度アップの秘訣

美容室の売上を左右する重要な要素、それが「カウンセリング」です。しかし、リピート率向上のための失客防止やクレーム対策に悩んだり、客単価アップのための高単価メニュー提案に難しさを感じたりしていませんか。

新規のお客様をファンにするには、初回カウンセリングでの信頼構築が欠かせません。そのためには、本音を引き出す質問力や潜在ニーズを掘り起こす提案力が求められます。

また、「お任せします」という言葉への適切な対応や、イメージ共有の齟齬をなくすための工夫も必要です。この記事では、テンプレートを活用したマニュアル化で属人化から脱却し、スタッフ全員が質の高いカウンセリングを提供できる仕組みづくりを解説します。

さらに、カウンセリングシートのデジタル化やオンラインカウンセリングの導入、メンズの男性心理へのアプローチといった次世代のカウンセリング術もご紹介します。明日から実践できる、未来志向のカウンセリングで、お客様との関係性を深め、サロンの価値を飛躍的に高めましょう。

  • カウンセリングを起点としたリピート率向上の仕組みが分かります。
  • 客単価を自然に上げるための具体的な提案方法を学べます。
  • スタッフのカウンセリングスキルを標準化し、属人化を防ぐ方法が理解できます。
  • お客様の本当のニーズを引き出し、満足度を最大化する質問術が身につきます。

著者プロフィール

松田圭三 プロフィール写真

松田 圭三(まつだ けいぞう)

株式会社BAL 代表 / 現役理容師

はじめまして。株式会社BAL(バル)代表の松田圭三です。

平成元年に理容師免許を取得して以来、30年以上にわたり「HAIRZ SHIN」のサロン現場に立ち続ける現役の理容師です。

日々のサロンワークで感じる「もっとこうだったら良いのに」という現場の切実な声を形にするため、「理美容快適研究室」= 株式会社BAL を設立しました。

机上の空論ではなく、私自身が今も現場に立ち続けるからこそ見える「リアルな課題」と「本当に役立つ解決策」を、このブログで発信していきます。

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利益を生む美容室カウンセリングの仕組みづくり

  • リピート率向上の改善に繋がる失客防止とクレーム対策
  • 客単価アップと高単価へ。有料化・メニュー化と料金設定
  • 新規客ファン化は初回カウンセリングと信頼構築の心理学で
  • テンプレートとフレームワークで進めるマニュアル化と仕組み化
  • 属人化からの脱却!スタッフ教育と苦手意識克服の考え方

リピート率向上の改善に繋がる失客防止とクレーム対策

リピート率向上の改善に繋がる失客防止とクレーム対策
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美容室におけるお客様の失客理由の多くは、実は技術的な問題よりも「コミュニケーション不足」に起因します。

特に、カウンセリングでのすれ違いが「思っていたスタイルと違う」という不満に繋がり、サイレントクレーマー(何も言わずに去っていくお客様)を生む大きな原因となります。

そのため、カウンセリングは単なるヘアスタイルの確認作業ではありません。お客様の期待値を正確に把握し、仕上がりイメージのズレを未然に防ぐための最も重要なプロセスなのです。

 

丁寧なカウンセリングを通じて、お客様の悩みや希望を深く理解する姿勢を見せることで、安心感と信頼感が生まれます。

これにより、万が一仕上がりに微調整が必要になった場合でも、お客様は不満を抱くのではなく、気軽に相談してくれる関係性を築くことができます。

結果として、クレームの発生を抑制し、顧客満足度を高めることで、安定したリピート率向上に直結するのです。クレーム対応については、原因分析と具体的な対策をまとめたシャンプーのクレーム対応|原因分析と明日からできる対策の記事も参考になります。

客単価アップと高単価へ。有料化・メニュー化と料金設定

客単価アップと高単価へ。有料化・メニュー化と料金設定
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カウンセリングは、お客様の髪の悩みや潜在的な願望を引き出す絶好の機会です。

例えば、「髪のパサつきが気になる」というお客様に対して、カットやカラーだけでなく、髪質改善トリートメントやヘッドスパといった付加価値の高いメニューを提案することで、自然な形で客単価アップを目指せます。

 

重要なのは、無理な押し売りではなく、お客様の悩みを解決するための「提案」として伝えることです。

そのためには、カウンセリングを通じて髪の状態を正確に診断し、その根拠を分かりやすく説明する専門性が求められます。

 

さらに、一歩進んだ取り組みとして「カウンセリングの有料化」も考えられます。

これは、スタイリストの専門的な知識と時間を正当に評価し、メニューとして価値を提供する考え方です。もちろん、導入には慎重な検討が必要ですが、サロンのブランディングや専門性を際立たせる効果も期待できます。

有料化する場合、料金設定は30分1,000円~3,000円程度が一般的ですが、施術料金から割引くなどの工夫でお客様の抵抗感を和らげることも可能です。

カウンセリング有料化のメリット・デメリット

  • メリット: 専門性の高いサロンとして認知され、お客様の満足度と信頼度が向上する。スタイリストのモチベーションアップにも繋がる。
  • デメリット: 新規顧客の心理的ハードルが上がる可能性がある。料金設定やサービス内容を明確にしないと、かえって不満に繋がるリスクがある。

新規客ファン化は初回カウンセリングと信頼構築の心理学で

新規客ファン化は初回カウンセリングと信頼構築の心理学で
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新規のお客様がリピーターになるかどうかは、初回の体験、特にカウンセリングで決まると言っても過言ではありません。

初めて訪れる美容室では、誰しもが「希望通りになるだろうか」「うまく伝えられるだろうか」といった不安を抱えています。

この不安を解消し、安心感を与えることがファン化への第一歩です。

 

ここで役立つのが、心理学に基づいたコミュニケーション技術です。

例えば、相手の話をただ聞くだけでなく、頷きや相槌、相手の言葉を繰り返す「バックトラッキング」といった傾聴の姿勢は、お客様に「私の話をしっかり聞いてくれている」という安心感を与えます。

また、スタイリスト自身の経験や失敗談などを少しだけ話す「自己開示」は、お客様との心理的な距離を縮め、信頼関係(ラポール)を築くのに効果的です。

 

初回カウンセリングは、髪の悩みを聞くだけの時間ではありません。

お客様一人ひとりのライフスタイルや価値観に寄り添い、「この人なら任せられる」と感じてもらうための、信頼構築のプロセスなのです。

テンプレートとフレームワークで進めるマニュアル化と仕組み化

テンプレートとフレームワークで進めるマニュアル化と仕組み化
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カウンセリングの質がスタイリスト個人のスキルに依存してしまう「属人化」は、サロン経営における大きな課題です。

お客様は「あの人じゃないとダメ」となり、担当者が不在の際に失客するリスクが高まります。この問題を解決するためには、カウンセリングのマニュアル化と仕組み化が不可欠です。

 

有効な手段の一つが、テンプレートやフレームワークの導入です。

これにより、経験の浅いスタッフでも、ヒアリングすべき項目を漏れなく確認でき、一定水準以上のカウンセリングを提供できるようになります。

ただし、テンプレートはあくまで土台であり、会話が機械的にならないよう注意が必要です。お客様の反応を見ながら、質問の順番を入れ替えたり、深掘りしたりする柔軟性が求められます。

カウンセリングフレームワークの一例(GBCS法)

ステップ 内容 質問例
G (Goal)
理想の確認
お客様が目指す理想のヘアスタイルや状態を具体的にする。 「今日はどのような雰囲気になりたいですか?」「最終的にどんな髪型が理想ですか?」
B (Barrier)
現状の悩み
理想を阻んでいる現状の髪の悩みや問題をヒアリングする。 「今、特に気になっている髪の悩みはありますか?」「普段のお手入れで難しいと感じることは何ですか?」
C (Cause)
原因の分析
プロの視点から悩みの原因を分析し、お客様と共有する。 「このパサつきは、カラーのダメージと毎日のアイロンが原因かもしれませんね。」
S (Solution)
解決策の提案
原因に基づいた具体的な施術メニューやホームケアを提案する。 「でしたら、髪の内部を補修するこのトリートメントと、熱から守るオイルをお使いいただくのがおすすめです。」

属人化からの脱却!スタッフ教育と苦手意識克服の考え方

属人化からの脱却!スタッフ教育と苦手意識克服の考え方
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カウンセリングのマニュアル化を進めても、スタッフがそれを使いこなせなければ意味がありません。

特に、カウンセリングに苦手意識を持つスタッフに対しては、トップダウンでやり方を押し付けるのではなく、なぜそれが必要なのかという目的意識を共有することが重要です。

 

効果的な教育方法として、定期的なロールプレイング(模擬接客)が挙げられます。

お客様役とスタイリスト役に分かれて実践的な練習を繰り返すことで、質問の引き出しが増え、提案の切り返しもスムーズになります。

その際、良かった点と改善点を具体的にフィードバックし合うことで、スタッフ全体のスキルアップに繋がります。

 

カウンセリングが苦手なスタッフの多くは、「何を話せばいいか分からない」「うまく提案できない」という不安を抱えています。

この不安を解消するには、技術知識の向上も不可欠です。毛髪科学や薬剤の知識を深めることで、提案に自信と説得力が生まれます。感覚的な指導ではなく、理論に基づいた教育が求められます。これは、シャンプー技術の指導にも通じる考え方です。詳しくは「新人シャンプーの教え方を改革!感覚から理論へ導く指導術」でも解説していますので、教育の参考にしてください。

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価値を高める次世代の美容室カウンセリング術

  • 本音を引き出す質問力。「お任せします」への対応と切り返し
  • 潜在ニーズの掘り起こしからの提案力とクロージング
  • イメージ共有と齟齬解消のためのNGワードとNG行動
  • カウンセリングシートの限界とデジタル化で価値の再定義
  • オンラインカウンセリング導入とメンズの男性心理への応用

本音を引き出す質問力。「お任せします」への対応と切り返し

本音を引き出す質問力。「お任せします」への対応と切り返し
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質の高いカウンセリングの鍵を握るのが「質問力」です。

質問には、主に「はい/いいえ」で答えられる「クローズドクエスチョン」と、相手が自由に答えられる「オープンクエスチョン」の2種類があります。

カウンセリング序盤では「今日、お時間は大丈夫ですか?」といったクローズドクエスチョンで緊張をほぐし、徐々に「普段のヘアケアで何かお困りのことはありますか?」といったオープンクエスチョンで本音を引き出していくのが効果的です。

 

特に対応に困るのが、お客様からの「お任せします」という言葉です。

これは、本当に全てを委ねている場合もありますが、「うまく希望を伝えられない」「似合うスタイルが分からない」というサインであることも少なくありません。

この言葉を鵜呑みにして進めてしまうと、後々のトラブルに繋がりかねません。

「お任せします」への切り返しトーク例

  • 「ありがとうございます!嬉しいです。では、より〇〇様に似合うスタイルをご提案したいので、いくつか質問させてください。例えば、普段よく着るお洋服の色やテイストはどんな感じですか?」
  • 「お任せいただけるのですね!ちなみに、長さは変えたくない、朝の手入れは楽にしたい、といった『これだけは避けたい』という点はありますか?」
  • 「承知いたしました。いくつかご提案させていただきますね。例えば、少し大人っぽい雰囲気と、可愛らしい雰囲気なら、どちらがお好みですか?」

このように、選択肢を提示したり、ライフスタイルに関する質問を投げかけたりすることで、お客様の中にある漠然としたイメージを具体化する手助けができます。

潜在ニーズの掘り起こしからの提案力とクロージング

潜在ニーズの掘り起こしからの提案力とクロージング
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お客様が自覚している「顕在ニーズ」に応えるだけでは、普通の美容室で終わってしまいます。

一流のスタイリストは、お客様自身も気づいていない「潜在ニーズ」を掘り起こし、期待を超える提案を行います。

潜在ニーズは、お客様の日常の会話の中に隠されています。「最近、仕事が忙しくて」「来月、友人の結婚式があるんです」といった些細な情報から、「手入れが楽なスタイル」や「特別な日のためのヘアセット」といったニーズを読み取ることができます。

 

そのためには、ヘアスタイル以外の質問、例えば「お休みの日は何をされていることが多いですか?」や「お仕事はデスクワークですか、それとも体を動かすことが多いですか?」といったライフスタイルに関する質問が非常に有効です。

お客様の生活背景を理解することで、よりパーソナルで価値のある提案が可能になります。これができるようになると、お客様からの信頼が厚くなり、指名にも繋がりやすくなります。もし指名がなかなかもらえないと悩んでいるなら、「シャンプーで指名もらえない…原因と今日からできる対策」の記事が、お客様の満足度を高めるヒントになるかもしれません。

 

そして、提案の最後には「クロージング」が重要です。

「このメニューを追加すると、〇〇という悩みが解決でき、ご自宅でのスタイリングも格段に楽になりますが、いかがなさいますか?」というように、お客様が得られるメリットと決断を促す言葉をセットで伝えることで、スムーズな客単価アップに繋がります。

イメージ共有と齟齬解消のためのNGワードとNG行動

イメージ共有と齟齬解消のためのNGワードとNG行動
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カウンセリングで最も避けたいのが、スタイリストとお客様の間で生じる「イメージの齟齬」です。

この齟齬を生まないために、日頃から使っている言葉や行動を見直す必要があります。

特に、曖昧な表現はトラブルの元です。認識のズレを防ぐためには、具体的な言葉や数値を使って共通認識を持つことが大切です。

カウンセリングでのNGワード・NG行動

  • NGワード: 「ちょっと切る」「軽めにする」「明るくする」「いい感じに」など、人によって解釈が異なる言葉。
  • OKな言い換え: 「2センチ切りますね」「毛先がスカスカにならない程度に、指が通るくらい量を調整します」「今の明るさから2トーン上げましょう」「こんな雰囲気でよろしいでしょうか?」と写真を見せる。
  • NG行動: ヘアカタログやスマホの画像だけを見て「はい、分かりました」と終えること。写真は光の加減やモデルの髪質、骨格に大きく影響されるため、完全な再現は難しい場合が多いです。
  • OKな行動: 「このスタイルの素敵な部分は、この顔周りの動きですね。ただ、お客様の髪質ですと、完全に同じにするにはパーマが必要です。パーマなしだと、このような仕上がりになりますが、いかがですか?」と、再現できることと難しいことを正直に伝え、代替案を提示することが重要です。多くのスタイルが掲載されているホットペッパービューティーなどのカタログサイトを見ながら、お客様と細かく確認し合うのが良いでしょう。

カウンセリングシートの限界とデジタル化で価値の再定義

カウンセリングシートの限界とデジタル化で価値の再定義
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多くの美容室で使われている紙のカウンセリングシートですが、記入が面倒で形骸化してしまったり、保管場所を取る割に過去の情報を活かしきれていなかったりするケースが少なくありません。

ここで注目したいのが、カウンセリング情報の「デジタル化」です。タブレットやPCを使って顧客情報を管理することで、様々なメリットが生まれます。

 

デジタル化の最大の利点は、情報の蓄積と活用が容易になることです。

過去の施術履歴、使用した薬剤、お客様との会話内容、仕上がりの写真などを一元管理できるため、次回来店時に前回の情報を元にした、より深いカウンセリングが可能になります。

「前回、〇〇のカラー剤を使ったら色持ちが良かったので、今回も同じものを使いますが、もう少し赤みを足してみますか?」といった具体的な提案は、お客様に「私のことを覚えてくれている」という特別感と満足感を与えます。

 

美容室専用の顧客管理システム(例:KAMI CHARTE(カミカルテ)など)を導入すれば、予約管理からカルテ作成、会計までを連携させることができ、業務効率も大幅に向上します。

デジタル化は単なるペーパーレス化ではなく、カウンセリングの価値そのものを再定義し、お客様との長期的な関係を築くための強力なツールとなるのです。

オンラインカウンセリング導入とメンズの男性心理への応用

オンラインカウンセリング導入とメンズの男性心理への応用
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新しいカウンセリングの形として「オンラインカウンセリング」を導入するサロンも増えています。

これは、来店前にビデオ通話などでお客様の髪の悩みや希望をヒアリングするサービスです。来店当日の施術時間を短縮できるほか、初めてのお客様の不安を事前に解消できるという大きなメリットがあります。

導入にあたっては、厚生労働省が定める「オンライン診療の適切な実施に関する指針」も参考になります。これは医療分野の指針ですが、非対面でサービスを提供する際の基本的な考え方として目を通しておくと良いでしょう。

 

また、カウンセリングにおいては、お客様の性別に合わせたアプローチも効果的です。特に、男性のお客様は女性とは異なる心理的特徴を持つとされています。

一般的に、男性は共感よりも論理的な説明や結論を好む傾向があります。「なぜこの施術が必要なのか」「それによってどういうメリットがあるのか」を、専門用語を避けつつ、簡潔かつ合理的に説明することが満足度向上に繋がります。

例えば、「頭皮が少し硬くなっているので、血行を促進するこのヘッドスパをすることで、抜け毛予防にも繋がりますし、髪にハリとコシが出てきます」といった、具体的な効果を伝えるアプローチが有効です。男性心理については、様々な研究がありますが、米国心理学会(APA)の記事などでも、その特性について議論されており、参考にしてみるのも良いでしょう。

メンズカウンセリングのポイント

  • 結論から話すことを意識する。
  • 抽象的な表現(「いい感じ」など)を避け、具体的なメリットを提示する。
  • 悩みを解決するための手段として、ロジカルにメニューを提案する。
  • スタイリング方法など、再現性の高い具体的なアドバイスを重視する。

明日から変わる!未来志向の美容室カウンセリング

この記事では、美容室のカウンセリングを軸に、リピート率や客単価を向上させ、お客様との信頼関係を深めるための具体的な方法論を解説してきました。最後に、明日からのサロンワークに活かせるポイントをまとめます。

  • カウンセリングは失客防止とクレーム対策の要であると認識する。
  • お客様の悩みを解決する「提案」で自然な客単価アップを目指す。
  • カウンセリングの有料化は、サロンの専門性を高める戦略の一つである。
  • 初回カウンセリングでは傾聴と自己開示で信頼関係(ラポール)を築く。
  • テンプレートやフレームワークを導入し、カウンセリング品質の標準化を図る。
  • 属人化を防ぐため、ロールプレイングを取り入れたスタッフ教育を徹底する。
  • オープン/クローズドクエスチョンを使い分け、お客様の本音を引き出す。
  • 「お任せします」には、選択肢の提示やライフスタイルの質問で対応する。
  • お客様自身も気づいていない「潜在ニーズ」を掘り起こし、期待を超える提案を行う。
  • 曖昧な表現(NGワード)を避け、具体的な言葉でイメージの齟齬を防ぐ。
  • 写真を見せる際は、再現できることと難しいことを正直に伝える。
  • 顧客情報をデジタル化し、過去の履歴を活かした深いカウンセリングを実現する。
  • オンラインカウンセリングは、新規客の不安解消と時間効率化に繋がる。
  • 男性客には、共感よりも論理的で具体的なメリットを提示するアプローチが効果的である。
  • カウンセリングとは、お客様の未来をより良くするための共同作業であると心得る。

「シャンプーが辛い…」
その“本音”が、スタッフの離職率を上げていませんか?

手荒れ、腱鞘炎、腰痛…。
アシスタントが最初にぶつかる「シャンプーの壁」は、想像以上に高く、離職の大きな原因となっています。

もし、その負担をゼロにできたら?

  • スタッフの身体的負担(手首・腰)を劇的に軽減
  • 新人でも入店初日から、お客様を満足させるプロの洗い心地に
  • 教育時間を短縮し、スタッフの早期戦力化と定着率アップに貢献

「働きやすさ」が、お客様の満足度に直結する時代です。
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